目的：
1.攜帶正確的工具做商圈分析，更有效率地收集資訊。
2.越詳細的資訊，可以幫助我們進行更深入的研究分析，並做出正確的決策。
前言_開店前的準備
─ 在做任何事情之前，準備是達到成功的關鍵。(Alexander Graham Bell)
在追求開店成功的旅程中，選址與商圈分析一直是關鍵的一環。商圈分析是了解該地區的潛在商機、客群需求以及預估未來發展中不可或缺的一步。大家有沒有想過，為什麼有些店開在某個地方特別紅，而有些卻默默無聞？這就是選對地點的重要性，但是千萬不要將店面地址輸入Google地圖後，就當成是有分析了，「實地勘察」在商圈分析中，是非常重要的，重要的因素有以下幾點：
Google地圖和網路資料可以提供商圈的人口分布、交通狀況、附近重要景點等資訊，但這些資訊往往是靜態的，無法反映商圈的實際情況。例如，Google 地圖上的人口分布資訊是根據人口普查數據統計的，但實際上人口會流動，因此，人口分布可能會發生變化。
由於商圈不是一個靜態的結果，會隨著時間與消費習慣的改變去做轉移，因此，實地勘察可以讓我們直接觀察商圈的現況，獲得更全面的資訊。舉例來說，我們可以看到商圈內的店面數量、類型、規模以及商圈內的人流量、消費水準等資訊。
商圈的氛圍是商圈的重要組成部分，實地勘察可以讓我們了解商圈的氛圍，從而做出更準確的分析。例如，我們可以感受商圈的繁榮程度、尖離峰時間以及文化氛圍等。
具體來說，較好的做法是透過實地勘察來佐證一些在網路上取得的資料，兩個資料並重且同時分析，這會是一個較好的做法。而在實地勘察時，我們不可能只有人過去，但什麼工具都沒有攜帶，為了增加勘查效率，會建議攜帶以下的工具：
1.計數器-記錄人潮使用
在店面門口使用計數器，記錄經過店面的人流，但是千萬不要單純只計數人數，最好還要進行性別、年齡、職業的分類。並且別忘記時間這個維度，舉例來說，未來我的店面營業時間是設定早上九點到晚上九點，因此，針對這個時間去記錄每個小時經過的人數，以及這些人數的性別、年齡與職業，用於後續的營收推估與商品類別的設定上。
下方為示意圖，只要有計數功能都可使用。
替代物品：如果沒有計數器，可以使用手工記錄的方式，在紙上或手機上記錄人流的數量。
2.捲尺-量店面的面寬、高度與臨路路寬
捲尺可以用來量店面的面寬、高度等資訊，這對於規劃店面內部空間非常有幫助，你也可以用捲尺來量測店面與周圍建築物的距離，以了解店面的採光、視野等狀況，不過在量測店面時千萬要先經過店主或房東的同意，另外通常如果這間店面是由房仲介紹，對方應該也要主動提供這些資訊，幫助你更了解該店面。
這邊有一個重點，如果你的店面是選在台北市，記得要去看土地使用分區，依照不同的使用分區會有需要臨接不同寬度道路的規定，目前第三種住宅區(住三)未達八米道路，不得作為餐飲業、服飾零售業使用。但是商業區沒有這個附加條件，商業區若要經營餐飲業、服飾業，則是不受路寬的限制，很多人是在裝潢後才發現這個店面並不能開餐飲店，就只能認賠殺出了。
替代物品：如果沒有捲尺，可以使用其他長度可測量物品，例如：尺、繩子、紙卷等，來進行測量。
3.記錄板-墊在紀錄表下，容易書寫
記錄版可以用來墊在紀錄表下，讓你在記錄時更容易書寫。你也可以在記錄版上貼上地圖，以方便記錄店面的位置。千萬不要小看這個，之前請人去做記錄時，因為沒有帶這個導致後續交回來的紙張都破破爛爛的，如果沒有破到字就算了，有些破洞剛好破到重要資訊部分，真的是欲哭無淚。
4.紙本地圖
紙本地圖可以放在記錄版上，以方便記錄店面的位置。你也可以用地圖來標記商圈周圍的交通設施、景點等資訊。為什麼會建議使用紙本地圖，而非直接使用電子地圖呢？
主要有以下幾個原因：
紙本地圖可以隨時拿出來查看，不需要連接網路，這對於在商圈內行走、觀察時非常方便。
可以直接使用筆或其他工具標記資訊，例如店面的位置、交通設施與競業位置等，這可以幫助我們更加清楚地了解商圈的情況。
紙本地圖可以保存下來，作為日後參考。
一次可以展開整張，一覽無遺地看到整個商圈，幫助我們在視覺上能更全面觀察，有助於尋找潛在商機和評估地點優劣。
5.直尺-量測地圖比例尺使用
直尺可以與地圖一起使用，量測地圖比例尺。這可以讓你更準確地了解店面的位置、重要交通設施與競業遠近等資訊。
6.手機-照相與記步器
手機有兩種功能，第一個是相機用來記錄照相甚或者是錄影，可以用相機來記錄店面的外觀、內部裝潢等；第二個是記步器，記步器可以讓你知道從附近的重要交通設施或景點大約需要幾步、幾公尺或是幾分鐘。對了，現在比較新型手機還有遠景的功能，各能清楚拍下店面格局，是不是又多了一個可以買新手機的理由了。
7.Money-店面做消費
人流只是一個評估潛在消費者的依據，但並不代表這些潛在消費者百分之百都會入店消費，因此，會需要有一個入店率的假設，不過如果你要的店面目前還在營業，而且銷售的類型相似的話，就可以到該店進行消費，最好的方式是當第一個以及最後一個，就可以去抓當天的消費者有多少人，用發票數來反推營業額，作為後續財務推估試算時的依據。
結語
商圈分析需要收集大量的資訊，包括人口、消費力、競爭環境、交通等。如果沒有工具的輔助，可能會花費大量的時間和精力，才能收集到完整的資訊。現在線上也有許多輔佐的資料，像是政府的公開資訊或是一些廠商的GIS資料，都可以去試試看，將這些線上下資料同時看，相信在評估店面時，可以更加準確，
如果在閱讀後對於在商圈分析時遇到任何問題，都歡迎隨時與我們BBOSS開店趣聯絡。
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